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1月16日，水發(fā)能源集團召開辦公室條線工作會議，全面復(fù)盤2025年度辦公室條線工作，精準(zhǔn)梳理短板弱項，系統(tǒng)部署2026年重點工作。集團黨委副書記、職工董事、工會主席王斌出席會議并講話，辦公室副主任（主持工作）李文智主持會議。

會議指出，2025年辦公室在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等方面取得一定成效，但仍存在諸多亟待解決的問題。主要集中于黨建責(zé)任制考核材料不規(guī)范、政務(wù)信息工作推進滯后、收發(fā)文與動態(tài)報送不及時、車輛接待管理存在合規(guī)隱患、預(yù)算編制缺乏科學(xué)性等方面。針對上述問題，會議明確了2026年度重點整改方向和工作要求，為條線工作提質(zhì)增效劃定了清晰路徑。

會議強調(diào)，辦公室作為集團運轉(zhuǎn)的“中樞樞紐”，對相關(guān)人員綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力有著較高要求，相關(guān)條線人員須具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、扎實的文字功底、靈活的應(yīng)變能力以及良好的執(zhí)行力。各公司要對照問題深入開展自查自糾，做到有則改之、無則加勉，持續(xù)推進問題整改落實。

針對下一步工作，會議明確提出四點要求：一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識辦公室工作的重要性、復(fù)雜性和價值性。二是要持續(xù)提升個人專業(yè)素養(yǎng)及綜合能力，相關(guān)材料做到三審三校，避免出現(xiàn)低級失誤。三是要強化溝通協(xié)調(diào)和督導(dǎo)職能，著力提升工作質(zhì)量。四是要在工作中積累經(jīng)驗、錘煉本領(lǐng)，避免躺平、畏難和依賴心理，不斷提升個人能力。

集團辦公室全體人員，各權(quán)屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員等參加會議。（張秋媛 供稿）